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2016年6月企业新闻

1、2016年四川省暨成都市食品安全宣传周 

        2016年6月23日,全省粮食部门在成都开展“全国食品安全宣传周·粮食质量安全宣传日”活动及会议。副省长杨兴平出席了会议。我公司董事长陈明雄受邀参加了本次会议并获得了“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业”称号。(文:刘刚)

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2、成都雄健粉业有限公司2016年消防安全培训会 

        在当代,企业飞速发展的同时不断地采用新工艺、新设备、新材料。这些新工艺、新设备、新材料也在不同程度上给企业带来了安全隐患,特别是火灾。火灾的蔓延速度快、破坏程度大、后果极其严重。于是对企业员工进行消防安全知识培训已是迫在眉睫。

        成都雄健粉业有限公司经多次努力,于2016年6月23日聘请到成都市全民防火中心培训部的袁兵教官来公司,对员工进行消防安全知识培训。公司非常重视积极准备,组织行了政管理人员、面粉车间人员、财务人员、品管人员、搬运队人员共计30人参加了这次培训。元教官从火灾的危害、性质、形成火灾的因素和过程、使用灭火器具和扑灭火灾的技巧、发生火灾的自救、求救、逃生等方面进行了深入浅出的讲解,同时和参训人员互动,并进行了现场演练。所有参训人员积极性很高、听课认真并相互交流各自的体会和感受,收到袁兵教官的赞扬。通过这次培训和演练极大地增强了公司和员工的火灾防范意识及应急处置能力。

        总之这次培训和演练达到了预期目标,对公司和员工本人都具有长远的积极意义。今后我们将继续对员工加强相关的安全知识培训和演练。(文:杨彬全)

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3、2016年度第四次新员工培训

        6月22日,在公司食堂二楼培训室,开展了2016年度第四次新员工入职培训,人资总监唐艳给新员工讲解了公司的发展历程,以及公司的各项制度及待遇福利,人力资源部刘刚给新员工主要讲解了公司安全制度及注意事项,通过这次学习让新员工全面了解了雄健实业有限公司,让新员工对我公司有了一个全面直观的了解。(文:刘刚)

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4、食品工业企业诚信管理体系建设培训

         2016年6月23日,在成都瑞河酒店举行,成都雄健粉业有限公司作为成都市重点食品工业企业代表参加了由成都市经济和信息化委员会成都市食品工业协会、成都市食品商会组织的“2016-中国成都”《成都市食品工业企业诚信管理体系建设培训》,这次培训会主要是为了深入开展食品安全宣传周活动,推动食品工业企业建立、实施和运行诚信管理体系,提高企业诚信保障能力和食品安全生产管理水平,扎实推进创建国家食品安全示范城市,进一步宣贯企业标准化体系建设,卓越绩效模式管理和企业质量管理体系建设和产品质量管控。会上成都市经济和信息化委员会主任雷主任和成都市质监处李处长等领导作培训动员,国家诚信管理体系评价员钟友文等专家进行了培训授课,参会的300多家食品工业企业代表认真领会学习此次培训会内容,为下一步各项体系建设的推进作准备。(文:杨彬全)

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5、雄健实业2016年度安全消防培训

         6月6日,上午9点,总公司员工在培训室2楼进行了2016年度消防安全普及培训,由德阳政安消防宣传中心刘茂负责具体培训工作,刘茂教员对公司员工进行了消防栓、消防灭火器等消防器材的具体用法、发生火灾应急逃生方法的做了具体讲解,提高了单位管理层对员工进行安全知识教育的理论水平。提升了本单位员工的自防自救能力及维护本单位消防设施能力。(文:刘刚)

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6、镁金公司《靠结果生存》培训

        在当前市场经济下的企业要想生存,必须遵循最基本的商业原则,那么是什么样的商业原则呢?2016年06月10日由四川雄健实业有限公司、德阳镁金铁塔构件有限公司主办,成都融智泰环保科技有限公司培训讲师李勇主讲的《靠结果生存》,在四川雄健实业有限公司培训室召开。以四川雄健实业有限公司董事长陈明雄为首,公司中干及各部门各分公司负责人全部到场参加培训。

 培训内容培训摘要:

(1)没价值、没结果

        价值是结果的核心,所以大家请记住,没有价值的产品你自认为再好也没用。(举例:摩托罗拉铱星计划→较好不叫座→投入巨额资金→市

场遇冷→铱星公司破产),对客户没有价值的东西,再高的科技也没用。

         我们知道,结果是用来交换的,结果体现为一种价值,所有的价值体现在交换中,所以“结果”是满足了客户价值的产出。客户也包括“内部

客户”,公司也是员工的客户,我们称为“内部客户”,不论是对外部客户,还是内部客户,我们都必须用结果才能交换报酬。

(2)没时间底线,没有结果;

(3)与公司的发展战略和改善绩效不相关的,不是结果;

(4)不能量化不能考核的,不是结果(目标计划常用“形容词”,诸如:提高销售额、尽快完成、加强管理、基本上、差不多…这些都无法考核无法衡量)。

        执行力是定义出来的——结果管控,结果既是执行的起点也是执行的终点。(文:王娟)

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