雄健实业

　　                           1、进场费用支持。原则：按比例核销，与进货挂钩。

 　　                          ①业务人员必须对目标卖场相关费用体系进行摸底了解。

                                  ②对目标卖场销售数据统计、分析，预估月/年销量。

                                  ③预算最低销量与最大费用之间的费比，核算盈亏平衡点。

                                  ④预算之后选取任务量进行任务确定、划分。

　　                              ⑤对各个区域\终端单独列表进行费用分界、核销。

                                  ⑥经销商进场交费后，讲实际费用凭据交回公司。

                                  2、促销支持  年节促销/海报/特殊陈列费

                                  3、推广

                                  公司根据市场状况及品牌推广进度实施推广计划，费用公司承担，经销商配合。

                                  4、人员费用：

 　　                           经销商代理商申请

 　                              在线申请加入代理商，经销商。